« La vulnérabilité, c’est ce que la machine ne sera jamais »
Dans un monde en pleine turbulence (changement climatique, crises économiques, tensions sociales) l’idée d’une entreprise forte et invincible est de plus en plus fragilisée. La tribune « Entreprises, osons la vulnérabilité ! », publiée dans Les Échos et soutenue par une coalition d’acteurs engagés, dont Citizen Capital, propose une approche radicalement différente : reconnaître la vulnérabilité comme levier de transformation et de résilience.
Pourquoi ce message est essentiel aujourd’hui ?
L’urgence climatique, les discontinuités économiques et la perte de sens dans nos organisations rendent obsolète l’idée d’une performance uniquement chiffrée. Accueillir nos limites – humaines, écologiques, structurelles – c’est ouvrir la porte à l’innovation, à la confiance et à l’intelligence collective.
Face à cette crise de sens, les auteurs appellent à refonder trois piliers :
- Le leadership, valorisant l’authenticité plutôt que la posture ;
- Une performance reconfigurée, alignant résultats économiques et bien-être collectif ;
- Un management renouvelé, où la vulnérabilité devient un moteur de créativité et d’engagement.
